DM快訊
第三版:【員工作品】《我是......》
發布時間: 2017-04-16 11:48:43   作者:長申超市:賀明樂   來源: 本站原創

        我是一名顧客。在沒成為真正的大張人之前,大張給我的印象就是方便、實惠、人多。上學期間,跟同學談到零售行業,提到家門口的大張就有一種莫名的驕傲。因為那代表一種符號、一種文化、一種特色,就像洛陽的牛肉湯一樣。在洛陽生活,無論吃的、用的、穿的、戴的,大張滿足你的各種需求。就像我的小外甥,一歲的時候,學會的不是先叫舅舅,而是大張---“去大張,去大張,大張有賣類!”媽媽是個家庭主婦,早上起個大早去買菜、買肉、買水果,晚上吃完飯再去閑逛,多多少少帶一些東西就回來了,一天兩次,堪比員工出勤,非常規律。

        我是一名員工。2014年8月,盛唐店開業,從報名、面試、軍訓、裝貨架,到開業、實習、轉正,無論干什么,都特別的充實。因為是新店,新員工非常多,培訓自然也很到位,從報貨、退貨、驗貨、整倉庫,再到如何捆紙皮、套垃圾袋,不僅培訓工作技能,而且每項工作還制定了標準,現在回想,真的非常實用。12月份,大學生挑戰班進軍盛唐店實習,因為他們都是為長申培養的,標準非常高,還經常接受老板理念的培訓,同樣是大學生,我也想像他們一樣,有著一樣的平臺和發展空間,領導告訴我,要想和他們一樣,你只有更努力。

        2015年3月份,聽說長申要開業了,我就抱著試一試的態度“偷偷”報了個名。初次見到新的團隊,王哥一個一個的向我們介紹干部的經歷,心里滿滿的都是大寫的服。跟對人,活自己,暗暗告訴自己,我要有我的定位,體現我的價值。我努力做到最好,然后盡我所能的去幫助新同事,我想去學習、去成長、去做管理。就這樣,作為一名員工,我把自己當成科助,去學習我應該會的東西。

        我是一名科助。有幸成為其中一名骨干,心中暗喜,最后才知道其他科的科助大都是從挑戰班里選出來的,我和他們終于一樣了。作為一名骨干,我知道,好多工作都需要領著伙伴們干。我們每天都是高標準,嚴要求。打掃衛生,污漬不允許用尖銳物品刮,我們就用指甲去清理,有時候打掃完了地板,不好意思坐地上,因為怕身上的灰弄臟了地板,不經意間滿滿的全是感動。我們每天寫總結,談感受,累并快樂著。

        作為科助,我需要幫助科長去協調好科內工作。沒人愿意干,我先去干;沒人會干,我先學著干。就這樣,我們一起前行,作為一個科助,我把自己當科長用,科長休息了,我就需要承擔起科長應當承擔的。

        我是一名科長。 2016年3月份,公司政策改革,調整了薪資結構。很多人猶豫了,如風一樣來,如雨一樣走。就在調整的第二個月,科長通知明天調整科別,讓我到洗化上去。最糟糕的是,趕上離職高峰期,十幾個員工基本上組團離開了,只剩下一個。就這樣,我需要去改變,從員工到科長,真正的去承擔。從促銷抓起,沒人干了,哄著促銷去干,并且跟著促銷學習業務知識。當時實行OPL,剛開始拉出來的OPL單基本被修改完了,靠著員工是不現實的,只有自己先學會。自己研究并連著報貨快兩個月,每天報貨都需要2個多小時,然后及時修改參數,最終OPL基本上能達到照單執行。與此同時,我也學會了商品知識,清楚的知道每一個單品的合理庫存、來貨周期、預估銷售等,每天過的非常充實,就連晚上下班做夢還在想工作。

        我是一名處長。原先的超市處長被任命為樓層經理,就這樣,我被領導推薦為超市處長。這是一種莫大的肯定,我知道,自己做的還不夠,我需要給公司、給領導、給自己一份答卷,我努力著,因為我相信我可以。賈波開始為我制定學習計劃,給我培訓經營數據的分析與處理,如何與科長進行溝通,如何管理員工促銷,從每一個細節去抓。我從他身上感受最深的兩點,一個是標準,哪怕是拍個工作用的照片,也要橫是橫,豎是豎,規規矩矩,方方正正,凡事舉一反三,我從其它工作中更要去努力做好。另一個是執行力,我們根據公司領導的指示,上午接到命令,晚上進行調整,幾乎是通宵達旦的干,拆裝貨架、上貨、陳列,把原本橫著的豎過來,把低的換成高的,把區域跨科別調整,整個賣場幾乎是翻天覆地的變化。但從來沒有因為難度大,就考慮這、考慮那、拖拖拉拉,我想這就是執行力的體現。

        從一個科到一個處,跨度非常大,壓力也非常大,我知道,這么大的跨度,如果自己步子走的不扎實,終究一天會摔下來,并且非常慘,時刻不敢懈怠。大張公司的使命:保障全市人民的食品安全和生活便利。簡簡單單的幾個字,每個人都應當全力以赴為了這個目標去努力、去奮斗,擼起袖子加油干!

a人片视频在线观看,a人片未删,韩国无码片在线观看播放,成年轻人电影免费无码